コース概要
- 学習タイプ
- 学習
- 受講可能期間
- 180日
- 価格(1ライセンス)
- ¥36,300(税込)
プロジェクトマネージャー(またはPMをこれから目指す方)を対象にしたビジネススキル講座です。テーマはコミュニケーション力。 プロジェクトマネジメントで必要なコミュニケーション力とは何か、プロジェクトを成功に導くために必要なチームを統率するコミュニケーション力を習得しましょう。 ※本コースは、PMP資格更新に必要なPDU(4時間分)の発行が可能なコースです。 ※PDUの発行条件は修了条件および注意事項をご確認ください。 取得PDU:Leadership:4PDUs
こんな方におすすめ
- プロジェクトマネージャー(PM)、プロジェクトリーダー(PL)を目指している
- コミュニケーション力をつけたい
- リーダーシップを強めたい
学習内容
学習対象者 | IT業界でプロジェクトにおけるヒューマンスキルを学びたい方 |
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目標 | 情報の獲得と理解、相手に影響を与えたり協働への引導する力、さらにはチームを統率して動機付けし、目的を達成する上で必要な知識、スキル、および振舞いを習得します。 |
前提知識 | プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、またはそれを目指す方 |
カリキュラム | 1.今、人間系スキルが重要 2.ITプロジェクト・マネージャーの成功条件 3.ITプロフェッショナルに必要なスキル 4.PMコンピテンシー診断 5.PMコンピテンシー向上アプローチ 6.プロジェクトにおけるリーダーシップ 演習1:ERP導入プロジェクトにおけるリーダーシップ 演習2:チーム形成「新サービスの提案」 7.プロジェクトにおけるコミュニケーション 演習3:相手に期待を伝える体験(ロールプレイ) 8.プロジェクトにおける達成と行動 |
学習時間/問題数 | 約7.5時間 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
学習対象者 |
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IT業界でプロジェクトにおけるヒューマンスキルを学びたい方 |
目標 |
情報の獲得と理解、相手に影響を与えたり協働への引導する力、さらにはチームを統率して動機付けし、目的を達成する上で必要な知識、スキル、および振舞いを習得します。 |
前提知識 |
プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、またはそれを目指す方 |
カリキュラム |
1.今、人間系スキルが重要 2.ITプロジェクト・マネージャーの成功条件 3.ITプロフェッショナルに必要なスキル 4.PMコンピテンシー診断 5.PMコンピテンシー向上アプローチ 6.プロジェクトにおけるリーダーシップ 演習1:ERP導入プロジェクトにおけるリーダーシップ 演習2:チーム形成「新サービスの提案」 7.プロジェクトにおけるコミュニケーション 演習3:相手に期待を伝える体験(ロールプレイ) 8.プロジェクトにおける達成と行動 |
学習時間/問題数 |
約7.5時間 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
PDU
発行対象 | Leadership(4) |
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発行条件 | ・eラーニング利用期間内に所定のPDU発行申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80%以上であること ・PDU発行数相当の時間をかけて学習を行っていること (例:6PDUの場合は6時間以上、12PDUの場合は12時間以上の学習が必要です。) ※学習時間は学習ページを次へ進むとカウントされます。同一画面を長時間開いたままにしてタイムアウトになると、その間の時間はカウントされませんのでご注意ください。 ※学習修了条件とPDU発行条件は異なりますのでご注意ください。 ※PDU証明書発行には、申請からお手元に届くまで2〜3週間かかりますのでご注意ください。 |
発行対象 |
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Leadership(4) |
発行条件 |
・eラーニング利用期間内に所定のPDU発行申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80%以上であること ・PDU発行数相当の時間をかけて学習を行っていること (例:6PDUの場合は6時間以上、12PDUの場合は12時間以上の学習が必要です。) ※学習時間は学習ページを次へ進むとカウントされます。同一画面を長時間開いたままにしてタイムアウトになると、その間の時間はカウントされませんのでご注意ください。 ※学習修了条件とPDU発行条件は異なりますのでご注意ください。 ※PDU証明書発行には、申請からお手元に届くまで2〜3週間かかりますのでご注意ください。 |
注意事項
※本コースは、PMP資格更新に必要なPDU(4時間分)の発行が可能なコースです。
PDUの発行には、所定の発行条件を満たす必要があります。