コース概要
- 学習タイプ
- 学習
- 受講可能期間
- 90日
- 価格(1ライセンス)
- ¥13,200(税込)
テレワークにおいてはメンバーの姿が見えないだけでなく、業務の進捗やトラブル状況も見えづらくなり、マネジメントする側により大きな負荷がかかるものと言えます。 このコンテンツでは、これまで組織開発・人材育成の現場を数多く見てきた講師が、現場ですぐに使える知識・スキルを全58本の動画で解説しています。
こんな方におすすめ
- テレワーク下でマネジャーに求められる役割を理解したい
- 見えない現場の業務・労務管理方法を学びたい
- テレワークでのコミュニケーションの取り方を学びたい
学習内容
| 学習対象者 | テレワークを行うチームのマネージャーやリーダー 成果の出し方やメンバーとの関わり方に悩んでいる経営者 組織全体の生産性を高めたい人事担当者 |
|---|---|
| 目標 | 組織開発・人材育成の現場を数多く見てきた講師から新しいマネジメントの必要性を学びスキルを習得する |
| 前提知識 | 特になし |
| カリキュラム | Ⅰ：テレワークの現場 Ⅱ：マネジメントのポイント Ⅲ：上司の役割 Ⅳ：コミュニケーション Ⅴ：チームビルディング Ⅵ：ICTを用いたコミュニケーション Ⅶ：仕事のアサインと業務管理 Ⅷ：タイムマネジメントと労務管理 Ⅸ：新人育成 Ⅹ：目標管理と人事評価 Ⅺ：今後の変化 |
| 学習時間/問題数 | 約458分 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
| 学習対象者 |
|---|
| テレワークを行うチームのマネージャーやリーダー 成果の出し方やメンバーとの関わり方に悩んでいる経営者 組織全体の生産性を高めたい人事担当者 |
| 目標 |
| 組織開発・人材育成の現場を数多く見てきた講師から新しいマネジメントの必要性を学びスキルを習得する |
| 前提知識 |
| 特になし |
| カリキュラム |
| Ⅰ：テレワークの現場 Ⅱ：マネジメントのポイント Ⅲ：上司の役割 Ⅳ：コミュニケーション Ⅴ：チームビルディング Ⅵ：ICTを用いたコミュニケーション Ⅶ：仕事のアサインと業務管理 Ⅷ：タイムマネジメントと労務管理 Ⅸ：新人育成 Ⅹ：目標管理と人事評価 Ⅺ：今後の変化 |
| 学習時間/問題数 |
| 約458分 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
注意事項
特になし
