SLAPが選ばれる理由
簡単コンテンツ作成
自社オリジナルコンテンツやコースを簡単
かつ柔軟に構築いただけます。
受講者が意欲的に
学べる
受講者が直感的に操作できるUIに加え、
好きなデバイスで受講いただけます。
シンプルで
十分な管理
受講の進捗確認や催促を自動化。管理者の
業務負担を大幅に削減できます。
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コンテンツ作成に手間と
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受講の快適さがいまいちで、
なかなか受講してくれない
進捗状況の把握がしづらく、
受講者へのフォローも十分に
できていない
機能・特徴
おすすめ講座
ブロックチェーン・ビジネス活用コース
ブロックチェーンの基本技術と豊富なビジネス活用事例をブロックチェーンの第一人者、杉井 靖典氏が丁寧に解説致します。金融・製造・不動産・教育など、さまざまな業界に革新をもたらすであろうブロックチェーン。
その社会実装を推進する事業プランナーやコンサルタントとして活躍する力を身につけます。
ブロックチェーンの基礎技術およびそれを実社会にどのように活用できるのか、流通、IoT、広告、ゲーム、コンテンツのデジタルライツマネジメントなど、さまざまな業界やサービス分野について具体的に解説した実践的コースです。
【学習項目】
講義動画（約5時間30分）
1.ブロックチェーン概要
2.ブロックチェーン 動作の仕組み
3.スマートコントラクト
4.社会実装に向けた課題と解決策
5.ビジネス活用事例修了演習ガイド
理解度演習問題（PDF）
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受講期間
180日間
1ライセンス
30,000円(税抜)
AIを学ぶための本格Python講座
AIはプログラミングで実装します。その為、AIアルゴリズムを学ぶにもプログラミング言語が読めることは必須となります。
本講座では、初めてPythonを学ぶ方を対象に、機械学習の為のPythonの使い方を中心に解説しています。
【学習項目】
1.はじめてのPython
2.Pythonの基本
3.ライブラリ
4.Numpy
5.Pandas
6.MatplotlibとSeaborn
7.Scikit-learn
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受講期間
180日間
1ライセンス
30,000円(税抜)
G検定１発合格を目指す！ 機械学習・ディープラーニング基礎講座
本講座は日本ディープラーニング協会（JDLA）のDeep Learning 検定試験（G 検定）の合格を目指す対策講座です。G 検定出題領域のうち、独学での理解が難しい「機械学習」「ディープラーニング」の技術体系の解説にフォーカスしています。ディープラーニングは機械学習の手法の一つであるため、まず、機械学習について理解したうえで、ディープラーニングの概要および様々な手法について学んでいきます。
【学習項目】
1.機械学習の具体的手法・機械学習とは・機械学習のワークフロー・教師あり学習・教師なし学習・データの扱い・評価指標
2. ディープラーニングの概 要・ニューラルネットワークとディープラーニング・ディープラーニングのアプローチ・ディープラーニングを実現するには
3. ディープラーニングの手法・活性化関数・学習率の最適化・さらなるテクニック・CNN：畳み込みニューラルネットワーク・RNN：リカレントニューラルネットワーク・深層強化学習・深層生成モデル
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受講期間
180日間
1ライセンス
37,000円(税抜)
DX時代の新しいリーダーシップスタイル
デジタルテクノロジーはIT分野だけの専売特許ではなく、企業のバリューチェーンのほぼ全ての部分で導入が進んでいます。マネジャーたちが追い求めるべき機会や優先すべき変革プロジェクトについて考えをめぐらせると、途端に DX が自社にとって具体的に何を指すのか、よくわからなくなります。この eラーニングでは、DXの中心は「テクノロジー」だけではなく「顧客」でもあると解釈し、担当するPM 等が、多くのステークホルダーに影響力を発揮する（人を動かす）ために必要となる「リーダーシップのスタイル」を選択し、使い分ける方法について解説します。
【学習項目】
1.DX推進上の課題・DXの定義・IPA統計からDX推進上の課題を探る・アフターコロナ後にDXが加速
2.DXプロジェクトの特徴・従来プロジェクトとの本質的な違い・DXプロジェクトのプロセス・POCを実施する理由・全員が「ビジネス課題の解決」を考える
3.DXプロジェクトに必要となる４つのリーダーシップスタイル・PMIの主張 : タレントトライアングル・半世紀を超える研究が行き着いたリーダーシップの境地・リーダーシップの定義・新しい時代のリーダーシップ・実行プロセスと新しいリーダーシップの関係 ・変革のリーダーシップ・組織の壁を超えるリーダーシップ・全員で主体的に働きかけるシェアード・リーダーシップ・EQリーダーシップ
4.自分のリーダーシップスタイルの振り返りと変革・意識改革のシナリオ
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受講期間
90日間
1ライセンス
20,000円(税抜)
新規事業開発
新規事業をどのように創造していったらよいのか、アイデア発想から顧客への価値提供、ビジネスモデルの構築、マネタイズといった検討事項をステップバイステップで学べるコースです。また、ブロックチェーンや AIといった先端技術をどうビジネスに活用していくかも事例を通じて学べます。新規事業の開発にフォーカスしていますが、既存事業の再構築にも適用できます。
講師：秦 充洋氏ボストンコンサルティンググループ（BCG）にて既存事業の見直し、新規事業、人事組織戦略 、M＆Aなど プロジェクトマネジャーとして多岐にわたるプロジェクトを指揮する。また、医療従事者向け情報サービス株式会社ケアネットを共同で創業し、東証マザーズ上場。2 0 0 6 年に株式会社ミレニアムパートナーズ を設 立し 、代表取締役パートナーに 就任 。事業開発分野における第一人者として、体系化されたノウハウに基づいた実践的なアプローチで多くの企業や組織、起業家を支援している。日経 BP「新規事業創造塾」「中計塾」での講師実績をはじめ、大手企業の事業部門や研究開発部門などへのコンサルティングおよび研修実績多数。またグロービス経営大学院講師を経て、現在は一橋大学大学院 MBAコース（HMBA）、早稲田大学ビジネススクール講師。一橋大学商学部卒。著書『プロ直伝!成功する事業計画書のつくり方』（ナツメ社）
【学習項目】
講義動画（約7時間）
1.事業アイデアの発想法
2.顧客への提供価値
3.顧客理解のアプローチ
4.ビジネスモデルとは
5.バリューチェーンの構築
6.マネタイズとキャッシュフローモデル
7.先端技術を活用した事業開発事例理解度テスト（択一式）
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受講期間
180日間
1ライセンス
30,000円(税抜)
