コース概要
- 学習タイプ
- 学習
- 受講可能期間
- 90日
- 価格(1ライセンス)
- ¥33,000(税込)
多くの企業にとって、社員を戦力化して組織貢献につながるパフォーマンスを引き出すことは重要な課題です。現場の管理者・リーダーは、部下の主体性、成長意欲を引き出す力が求められています。コーチングは、上司とのコミュニケーションを通じて、部下に「気づき」を与え、考えと行動を引き出す部下育成のためのスキルです。
こんな方におすすめ
- 部下との信頼関係を構築し、「傾聴」「質問」「承認」するコーチングスキルを習得できます。
- 部下の目標を明確にして計画、実行するコーチングのアプローチ方法を身につけ、部下の成長と自主性を促進することができます。
- 部下の意欲や主体性を引き出すことによって、組織力や生産性向上につなげることができます。
学習内容
| 学習対象者 | 管理者 リーダー |
|---|---|
| 目標 | 上司と部下の間で信頼関係が構築され、円滑に業務を進めやすくなります。 |
| 前提知識 | 特になし |
| カリキュラム | １．コーチングとは ２．コーチングの心構え ３．傾聴～スキル１ ４．質問～スキル２ ５．フィードバック～スキル３ ６．リクエスト～スキル４ ７．コーチングプロセス -１ ８．コーチングプロセス -２ ９．コーチングの実践 |
| 学習時間/問題数 | 約1時間 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
| 学習対象者 |
|---|
| 管理者 リーダー |
| 目標 |
| 上司と部下の間で信頼関係が構築され、円滑に業務を進めやすくなります。 |
| 前提知識 |
| 特になし |
| カリキュラム |
| １．コーチングとは ２．コーチングの心構え ３．傾聴～スキル１ ４．質問～スキル２ ５．フィードバック～スキル３ ６．リクエスト～スキル４ ７．コーチングプロセス -１ ８．コーチングプロセス -２ ９．コーチングの実践 |
| 学習時間/問題数 |
| 約1時間 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
