コース概要
- 学習タイプ
- 学習
- 受講可能期間
- 90日
- 価格(1ライセンス)
- ¥33,000(税込)
最近は、現場で業務を持ちながら部下の管理も行うプレイングマネジャーが増えています。 自身の仕事を抱えながら部下を育てることは容易ではありませんが、部下を育てて活き活きとした職場をつくるのは管理者の重要な仕事のひとつです。
こんな方におすすめ
- 部下の成長段階に合わせた指導やフィードバックについて学ぶことで、部下が意欲的に行動できる環境づくりができるようになります。
- 部下が一人で期待される業務を行えるようになり、さらにその次の段階へステップアップできるような指導と支援ができます。
- 部下に適切な目標と強みを発揮できる場を提供し、組織の期待に沿う成果を出せるように指導する方法を学びます。
学習内容
| 学習対象者 | 管理者 リーダー |
|---|---|
| 目標 | 部下一人ひとりの能力を高めて成長を促すことで、組織全体を活性化できます。 |
| 前提知識 | 特になし |
| カリキュラム | １．人材育成の必要性 ２．部下育成の進め方 ３．部下を知る～要素１ ４．部下を育てる～要素２ ５．部下を活かす～要素３ ６．部下に任せる～要素４ ７．部下に報いる～要素５ ８．上司としての在り方 |
| 学習時間/問題数 | 約1時間 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
| 学習対象者 |
|---|
| 管理者 リーダー |
| 目標 |
| 部下一人ひとりの能力を高めて成長を促すことで、組織全体を活性化できます。 |
| 前提知識 |
| 特になし |
| カリキュラム |
| １．人材育成の必要性 ２．部下育成の進め方 ３．部下を知る～要素１ ４．部下を育てる～要素２ ５．部下を活かす～要素３ ６．部下に任せる～要素４ ７．部下に報いる～要素５ ８．上司としての在り方 |
| 学習時間/問題数 |
| 約1時間 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
