コース概要
- 学習タイプ
- 学習
- 受講可能期間
- 90日
- 価格(1ライセンス)
- ¥33,000(税込)
組織目標を達成するためには、担当する自部門の活動を計画に落とし込み、数値指標でコントロールする必要があります。 そのための重要な指標が「KPI」です。KPIの設定の良し悪しでマネジメントの質が大きく変わります。 この研修では、KPIで管理するべき活動を選定、指標化して、期中の活動においてどのように管理していけばよいかを学びます。
こんな方におすすめ
- 事業のゴールの数値目標であるKGIを達成するための成功の鍵がCSFであり、数値目標がKPIになるという関係性が理解できます。
- 目標設定において、何を目標基準にし、いつまでにどの水準までを実現するかを明確に設定する必要性を理解します。
- 定常業務や定性的な課題に対しても数値目標を設定できることを認識することができます。
学習内容
| 学習対象者 | 管理者 リーダー 中堅 若手 |
|---|---|
| 目標 | KPIマネジメントによってチームの目標と行うべき業務が明確になり、継続的な成果を上げられます。 |
| 前提知識 | 特になし |
| カリキュラム | １．目標を達成できる組織・達成できない組織 ２．KPIマネジメントの価値 ３．ゴール（全社KGI）の確認：Step１ ４．KGIの設定：Step２ ５．CSFの特定：Step３ ６．KPIの設定：Step４ ７．KPIの運用：Step５ ８．まとめ |
| 学習時間/問題数 | 約1時間 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
| 学習対象者 |
|---|
| 管理者 リーダー 中堅 若手 |
| 目標 |
| KPIマネジメントによってチームの目標と行うべき業務が明確になり、継続的な成果を上げられます。 |
| 前提知識 |
| 特になし |
| カリキュラム |
| １．目標を達成できる組織・達成できない組織 ２．KPIマネジメントの価値 ３．ゴール（全社KGI）の確認：Step１ ４．KGIの設定：Step２ ５．CSFの特定：Step３ ６．KPIの設定：Step４ ７．KPIの運用：Step５ ８．まとめ |
| 学習時間/問題数 |
| 約1時間 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
