コース概要
- 学習タイプ
- 学習
- 受講可能期間
- 90日
- 価格(1ライセンス)
- ¥55,000(税込)
この研修では、仕事における良い点と改善点を部下本人に伝えることで、仕事の生産性を高めたり、仕事を通じた成長を支援したりするフィードバックと面談の技術を習得します。 部下に言いづらかったり、伝えにくい内容であっても、適切にフィードバックできるスキルを身につけます。 部下との信頼関係を構築して、成長意欲を高めるために必須となる「１on１」「傾聴」「質問」「承認・叱る」「リクエスト」「コーチング」のスキルを習得します。
こんな方におすすめ
- 単なる評価結果の通達ではなく、全ての管理者が部下への関心と尊敬を土台にして、成長と成果を願って感じたことを率直に伝えることができるようになります。
- その結果として社員一人ひとりの成長が促進され、上司と部下の信頼関係のもとに成長し続けることを追求する企業文化が醸成されます。
- 部下の業務の進捗管理に加え、行動やモチベーションをよりベストな状態へ導くことで、組織目標を達成する確度を高めていくことができます。
学習内容
| 学習対象者 | 管理者 リーダー |
|---|---|
| 目標 | フィードバック面談によって仕事のノウハウを部下に指南し、スキルアップを支援できます。 |
| 前提知識 | 特になし |
| カリキュラム | １．フィードバックとは ２．フィードバックの目的と心構え ３．フィードバックのプロセス ４．行動スタイルに合わせる ５．部下のタイプ別フィードバック ６．フィードバックに有効なスキル １.１on１ ２.傾聴 ３.質問 ４.承認する・叱る ５.リクエスト ６.コーチング |
| 学習時間/問題数 | 約3時間 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
| 学習対象者 |
|---|
| 管理者 リーダー |
| 目標 |
| フィードバック面談によって仕事のノウハウを部下に指南し、スキルアップを支援できます。 |
| 前提知識 |
| 特になし |
| カリキュラム |
| １．フィードバックとは ２．フィードバックの目的と心構え ３．フィードバックのプロセス ４．行動スタイルに合わせる ５．部下のタイプ別フィードバック ６．フィードバックに有効なスキル １.１on１ ２.傾聴 ３.質問 ４.承認する・叱る ５.リクエスト ６.コーチング |
| 学習時間/問題数 |
| 約3時間 ※受講可能期間内は、何度でも受講可能です |
